– Руководитель должника или его управляющей организации, член коллегиального исполнительного органа должника, ликвидатор должника, член ликвидационной комиссии.
– Тот, кто распоряжается 50% и более голосующих акций (долей общества), либо тот, кто имел право назначать руководителя должника.
– Тот, кто получил выгоду из незаконного или недобросовестного поведения директоров должника.
– Иные лица, способные определять действия должника.
Ст. 61.10 закона о банкротстве.
Ответственность могут возложить на родственников руководителя несостоятельного предприятия или главного бухгалтера с финансовым директором, которые могли определять действия должника. Им придется доказать, что они не были причастны к доведению должника до банкротства, предупреждает руководитель «Олевинский, Буюкян» и партнеры Эдуард Олевинский, «в том числе из-за утраты финансовой документации».
Дополнительные риски из-за моратория
Руководитель компании, которая находится под мораторием, не обязан обращаться в суд с просьбой обанкротить фирму, даже если обнаружил у нее признаки неплатежеспособности. Хотя такое право у него все равно сохраняется. Учитывая подобный подход, обязательства, которые примет на себя должник в мораторный период, не включат в размер субсидиарной ответственности, предполагает Юлия Шилова из «Art de Lex».
Можно говорить о неопределенном положении руководителей тех предприятий, которые не успели подать заявления о банкротстве своих производств до наступления моратория. Их положение за время моратория может усугубиться за счет долгов, появившихся в этот период. Максим Стрижак, управляющий партнер «Стрижак и партнеры».
Гораздо больше проблем возникает у кредиторов. Петров замечает, что недобросовестные бенефициары могут использовать «подмораторные» компании для вывода активов: «Эти опасения усиливаются тем, что на сегодняшний день практика еще не выработала эффективный механизм по защите кредиторов вне рамок дела о банкротстве». Сейчас у должников появилась фора в полгода. А время – это самый важный фактор в деле реального получения денег от банкрота, подчеркивает партнер Ковалев, Тугуши и партнеры
Сергей Кислов. Хотя увеличились сроки на оспаривание сделок должника, шансы закрыть долги перед кредиторами становятся все меньше, констатирует юрист.
Кроме того, уже сейчас видно, что в этом году к субсидиарке привлекают гораздо реже. Не только в количественном выражении (заявлений стало меньше), но и в качественном – их реже удовлетворяют по сравнению с показателями прошлого года. Сложно сказать, из-за чего именно сформировалась такая тенденция, но сложное экономическое положение в стране и карантинные ограничения сыграли в этом не последнюю роль, уверен Кислов.
Как защититься от «субсидиарки»: советы
Чтобы минимизировать риск привлечения к «субсидиарке», руководителям предприятий при первых признаках неплатежеспособности нужно составить подробный антикризисный план, рекомендует Шилова. О финансовых трудностях необходимо честно предупредить своих контрагентов. Суды освобождают от ответственности контролирующих лиц, если те уведомили кредиторов о наличии признаков несостоятельности и предложили реструктуризировать долги, поясняет Петров.
В то же время излишняя осторожность в управлении бизнесом может его загубить, а громоздкая система риск-менеджмента для малых предприятий и вовсе не доступна.
Суды могут прислушаться к тому, что сделки, совершаемые сейчас, пусть и содержащие повышенный риск, но направленные на спасение бизнеса, не приведут к субсидиарной ответственности.
Поэтому открытой остается проблема того, как сочетать агрессивную коммерческую политику с задачей защититься от риска «субсидиарки», говорит Олевинский. По его словам, минус еще и в том, что рынок страхования ответственности директоров в России еще не развит: «Примеров защиты «страховым полисом» я еще не встречал».
Важно учитывать и то, что меры по борьбе с коронавирусом и их последствия нельзя назвать обычными условиями гражданского оборота. Поэтому и действия руководителей должника в этот период стоит оценивать с учетом экстраординарности и нетипичности возникших экономических реалий, замечает партнер АБ «Ильюшихин и партнеры» Даниил Антонов: «В таком случае можно оправдать и дополнительные расходы». Вместе с тем вряд ли суд признает разумным и добросовестным заключение сделок в отношении ненужных товаров и услуг под видом обеспечения санитарных мер, резюмирует юрист.Автор: Алексей Малаховский
Источник: ПРАВО.RU